BBDoc.ru
Внутрибанковские документы
Последние Поступления История банковского дела Международные финансы Партнеры Проекта Раритеты
Электронная библиотека банка

Электронная библиотека банка                   - 24 часа в сутки доступ к самой важной информации

В чем заключается определ...


Стратегия управления рисками и капиталом в Банке

Документ
Номер: 1.17937
Дата обновления: 2017-03-10
Цена: 500 Купить


12/2016


   


3.         Цели и задачи Стратегии   


4.         Система ВПОДК     


5.         Структура и функции органов управления и подразделений Банка, осуществляющих функции, связанные с управлением рисками и капиталом           


6.         Организация контроля со стороны органов управления Банка за выполнением ВПОДК


7.         Состав и периодичность предоставления отчетности ВПОДК           


8.         Подходы к организации системы управления рисками           


9.         Процедуры принятия мер по снижению рисков на основе информации, содержащейся в отчетности ВПОДК        


10.       Подходы к управлению капиталом         


11.       Стресс-тестирование          


12.       Порядок и периодичность информирования Совета директоров Банка о выявленных недостатках в методологии оценки и управления рисками, достижении сигнальных значений, фактах превышения установленных лимитов и действиях, предпринятых для их устранения


13.       Оценка соответствия процедур управления рисками и капиталом характеру и масштабу осуществляемых операций.           


14.       Оценка качества ВПОДК  


15.       Нормативная база, определяющая ВПОДК и ее иерархия       


Приложение N 1  Структура показателей для оценки склонности к риску  





Информация о приобретении всей библиотеки Заявка для приобретения ЭББ
Контактная информация:

  • Городилова Светлана Николаевна
  • vep@vep.ru
  • (343) 379-01-69


На Главную Карта Сайта Написать Письмо
Чем дальше, тем удивительней...
Новости на BBDoc.ru
СПС "ПРОФТЕСТ"
 










Не можете найти нужный материал?

Напишите нам doc@bbdoc.ru и мы постараемся вам помочь.