Банки и банковская система России: состояние и пути развития эффективного корпоративного управления.

Глава 1. Развитие банков, банковской системы и управления банковским делом в России: исходные положения, современная ситуация и ключевые проблемы

1.1. Банки в экономике: исходные аналитические характеристики

1.2. Становление банковского сектора России в условиях трансформации экономики: достижения и нерешенные проблемы

1.3. Задачи дальнейшего развития банковского дела в стране: анализ намерений

Глава 2. Улучшение качества управления банковской деятельностью как стратегическое направление работы

2.1. К понятию банковского корпоративного управления

2.1.1. Из истории вопроса

2.1.2. Необходимость улучшения корпоративного управления

2.1.3. Из международного опыта корпоративного управления

2.1.4. Содержательная сторона вопроса

2.2. Об инновационном содержании совершенствования управления деятельностью банков

2.2.1. Базовые понятия

2.2.2. Основные направления инновационного развития управления банковской деятельностью в России на современном этапе

Глава 3. Анализ состояния и проблем зарубежной практики организации корпоративного управления в банках и задачи для российских банков

3.1. Основные модели корпоративного управления в зарубежных компаниях

3.2. Корпоративное управление в западных странах: вопросы реформирования

3.3. Российские банки в глобализующейся экономике

Глава 4. Корпоративное управление в российских банках: оценки фактического уровня и государственное регулирование

4.1. Исходные методологические положения

4.2. Корпоративное управление в российских банках: оценки иностранных аналитиков

4.3. Корпоративное управление в российских банках в оценках отечественных специалистов

4.3.1. К истории вопроса

4.3.2. Корпоративное управление в российских банках: оценки и самооценки

4.3.3. Корпоративное управление в российски

4.4. О государственном регулировании деятельности банков: аспекты корпоративного управления

4.5. Еще о роли и перспективах региональных банков

Глава 5. Основные направления дальнейшего развития корпоративного управления в отечественных банках

5.1. Главные пути повышения качества корпоративного управления

5.1.1. Развитие корпоративного стратегического управления (планирования)

5.1.2. Совет (совет директоров) банка

5.2. Стратегическое управление персоналом в банках

5.2.1. Персонал банка как объект стратегического управления

5.2.2. Оплата труда и стимулирование работников в банках как элемент стратегического управления персоналом

5.2.3. Повышение потенциала персонала банков

5.3. Совершенствование деятельности банковских ассоциаций и конкурентоспособность банков

Аннотация

Монография закладывает концептуальные научные основы понимания и формирования современных эффективных систем корпоративного управления в банковских системах. В ней также содержатся положения методологического характера и поставлены вопросы, которые можно рассматривать как важные основания для последующего углубленного анализа проблематики корпоративного управления.

Основные теоретические положения и сформулированные в ней практические рекомендации могут быть использованы отдельными банковскими, а также иными коммерческими организациями, их ассоциациями и регулирующими органами для определения путей развития механизмов корпоративного управления и разработки стратегий развития банков в регионах, а также при обосновании и конкретизации направлений деятельности национальных банковских ассоциаций. Они также могут быть полезными при подготовке учебных пособий и в преподавании спецкурсов, связанных с корпоративным управлением, стратегическим планированием в банковском секторе, подготовкой и переподготовкой персонала для банков.